国家计委提出要在北京、上海、天津和广州等九大城市开办新药特药商店。广州市一商局批准广州市医药公司成立"广州新药商店"。

"广州新药商店"改名为"广州新药特药商店"。

应广州市医药公司属下各批发部的统称需要，更名为"广州市医药公司广州新药特药批发部"。

批发部销售总额突破亿元大关。

荣获国家医药管理局授予的"医药商品质量管理规范达标企业"。

"顺利通过国家医药管理局GSP达标企业的复审，继续巩固GSP达标成果。

正式改名为"广州市CA88新药特药批发部"，并启用新司徽。

调整营运架构，进一步强化销售管理机制。开始设立购销"龙虎榜"，每月公布业绩。首次进行部经理以上中层管理干部竞争上岗。>

顺利通过国家新版GSP认证。
按照广州医药有限公司中期发展规划总体部署，制定"打造品牌、争当排头兵、五年内实现年销售13亿"的中期 发展规划。
有改革就有生机，有改革就有活力——首次全面实行中层管理干部公开招聘，通过竞争上岗，选拔人才，保持管 理队伍的知识化、年轻化。

完成办公自动化（OA）系统项目，逐步实现无纸化办公，提高企业营运效率，降低成本，促进企业经营管理的创 新。积极推进各部门的360度绩效考核制度。

批发部销售总额突破十亿元大关，昂首跨入全省大型医药流通企业行列。 贯彻落实广药集团"十一五"发展规划的工作会议精神，制定"抓住机遇、沉着应对、加快发展，做大做强"的 "十一五"发展规划。

深化管理干部人事制度改革，举办第二届中层管理干部公开招聘竞争上岗，共31人竞聘24各管理职位。 储运部以《建立储运部临时工业绩考核机制 》荣获2006年度全国医药行业质量管理活动优秀QC成果一等奖称号

正式更名为"CA88"。
被广东省医药行业协会授予"医药生产经营诚信示范单位"。
公司整体与欧洲联合博资合资成功，成为中外合资公司。

顺利通过广东省食品药品监督管理局GSP换证认证检查。
借全省阳光挂网采购之机，展开珠三角行动，下沉全省配送网络。
公司近万平方米现代物流中心投入使用，物流流程改造工程启动。
储运部"圣火"QC小组荣获2008年度全国医药行业质量管理活动优秀QC小组二等奖称号。

年销售总额突破20亿元大关，开始实施年销售35亿元的新一轮企业中期发展规划。
在各业务线路内推进"根据地建设"，以点带面，使根据地成为吸引品种和拓展网络渠道的重要依托。
完善人才选拨机制，举办了第三届中层管理干部竞争上岗，中层管理岗位全部公开竞聘，共38人参与竞聘27个管理岗位。

主动调整销售结构，"坚持以医药销售为主，商业分销为辅；以终端销售为主，商业调拨为辅"的发展思路，不 断扩大终端网络的覆盖，通过创新服务促进企业的转型升级。

是"把CA88建设成为基础牢固、具有显著经营特色和比较优势的年销售50亿元的区域性医药流通龙头企业"的 十二五规划的开局之年，确立了"服务立企"为企业战略发展思路，及时进行组织架构的优化调整，形成五大 中心十三个部室，进一步提升企业综合实力。

将“服务立企”作为企业的战略发展思路，不断创新服务内涵，销售突破30亿元大关。

举办第四届管理干部竞争上岗，在管理人员的选拔任用中引入竞争激励机制，拓宽选人渠道，共50人竞聘35个管理岗位。

迁址越秀区沿江中路298号广信江湾新城C座8-10楼办公，顺利通过国家新版GSP认证。

秉承企业“健康之桥，造福大众”使命，践行志愿精神，传播奉献理念，“美丽心灵•健康能量”合理用药公益项目荣获2012-2014年度广州市企业文化创新项目奖。

年销售总额实现53亿元大关，荣获“2015年度广东省医药商业企业综合实力十强”称号，CA88“十二五”精彩收官，“十三五”昂首起航！

年销售总额突破63亿元，增租了江湾6楼作为办公场所，旗下新特药房进入到试业阶段； 荣获广州市人力资源和社会保障局、广州市总工会、广州市企业联合会/企业家协会及广州市工商业联合会颁发的“广州市劳动关系和谐企业AAA”称号、广药集团颁发的“2014-2015年度广药白云山先进集体”称号；

为加强企业经营管理工作，打造出一支敢打硬仗、团结进取的高素质管理团队，举办了第五届管理干部竞争上岗，共82人竞聘53个管理岗位。